不幹（gàn）膠標簽（qiān）的選擇的（de）背後因素

        作為印刷行業中一支新興力量，不幹膠標簽印刷成為（wéi）近兩年業內談得較多的話題。除去（qù）印刷工藝本身的應用、發展、成熟、完善外，整體外圍的供應（yīng）鏈也逐漸豐富並完善起來。可以（yǐ）說目前（qián）的行業競爭（zhēng）十分激烈，伴隨工藝技術成熟的周期的縮短，可以預（yù）見以後的（de）行業競爭會更加激烈。立（lì）足長遠發展的印刷企業，為獲得持續經營的實力，與供（gòng）應商互惠互利的（de）合作顯得十分重（chóng）要。對印刷成本而言，如何選擇一個好的供應商，成為印刷公司必須麵（miàn）對的話題（tí），因為原材（cái）料占去了印刷（shuā）成本（běn）的相當部分。作為行業整體供應鏈的一環，印刷公司與供應商進（jìn）行（háng）有效（xiào）合作並獲取最優性價比的產品是印刷公司（sī）必須認真審視的工作。畢竟抑價競爭不是行業長遠發展的路子，而雙贏才是行業（yè）良性（xìng）發展與壯大的（de）方式。本文就不幹膠標簽材料的選擇、終端（duān）應用、供應商的選擇進行分析（xī），以使印刷公司獲取最優性價比的產品。



         競爭是品質、服務（wù）、品牌等全方位（wèi）的競爭，但最終是實力的較量。對供應商的（de）選擇主（zhǔ）要是從供應能力、產品（pǐn）質量及批次穩定性（xìng）、價格、服務與研發能力、潛在市場的挖掘能力與洞察力、提高改善的速度等方麵進行評價。一個穩定並致力於長（zhǎng）遠發（fā）展的供（gòng）應（yīng）商就（jiù）如同致力於發展的印刷公司、終端用戶（hù）一樣，總是不斷地完善自身，為客戶提高附加值而不斷努（nǔ）力（lì）。向印刷企業提供滿足應用的合適（shì）產品（pǐn）、相關的（de）技術（shù）支持、生產流程控製建議以及（jí）改善方案等。

       全球（qiú）交往（wǎng）及貿易越來越密切，跨國企業將運用全球信息並達（dá）到信息共享。這是（shì）國內中小型不幹膠標（biāo）簽材料供應商無法比擬的優勢。在競爭（zhēng）激烈的領域，這也是評估供應（yīng）商必不可少（shǎo）的條（tiáo）件。因為全球視（shì）野化的（de）供應商才能及時跟上全球發展與革新的步伐，進一步優化資（zī）源以提升競爭力。所以，在眾多（duō）的（de）供應（yīng）商中，選擇一個最優性價（jià）比的產品（pǐn）並不僅僅（jǐn）是看產（chǎn）品本身，而是選擇一個最優供應商提供的最佳（jiā）產品。如具有較好的印刷設備的不幹膠標簽印刷企業，如（rú）果選擇一個價格便宜但（dàn）不穩定的產品，就發揮不出其印刷設（shè）備的特性；同樣，一個品質不高或不適合的產品用在好的印刷設備上就如（rú）同於一個新布補在舊衣服上，同樣也取不到功效（xiào）。

        由於不（bú）幹膠標簽材料貼在產品上有一定的滯後周期（qī），從（cóng）貼好標到上（shàng）貨架或到消費者（zhě）手中總有一個時間段，貼標的安全性一時難以體現出來，但整體實（shí）力與品質控製能力不齊全的供應商所（suǒ）提供的產品（pǐn）就使應用變得（dé）不可靠而帶（dài）有風險。一個自身沒有足夠品質檢驗係統（tǒng）的標簽印刷企業，對不幹膠標簽材料的品質保證在依靠自身的從業經驗、品（pǐn）質判定標準、行業對供應商的整體評價外，將一定程度上依靠材料供應商提供的品質保證。誰都知道，一旦出現品質異常，所造成的直接損失是加工成本的提高（gāo），間接損失則是影響長遠合作的信心甚至是丟失客戶。這些無論是供應商還是不（bú）幹膠（jiāo）標簽材料（liào）印刷企業均不願看到的。

選擇專業化程度高、品質穩定（dìng）與品質控製（zhì）流程完善、服務人性化的材料供應商是基於印刷企業對（duì）材料供應商的全麵了解來決（jué）定。除去印刷企業的專業度、技術能力（lì）外，還須一個選擇的擇優原則，而不是人雲亦雲，認定什麽就是什麽，選擇不是認定。供（gòng）應商追求效益與不斷優化成本的大前提下，關注供應商的變化也是選擇的內容。